Modulo 2 - Applicazioni di IA nel Business

Introduzione:

L'IA non è più solo per le aziende tecnologiche. È uno strumento di lavoro per risparmiare tempo, ridurre il carico di lavoro di routine e migliorare il coinvolgimento dei clienti.

Questo modulo mostra come le piccole imprese possono applicare l'IA in tre aree principali:

  • l'automazione di attività amministrative ripetitive,
  • la creazione rapida di contenuti di marketing,
  • e l'applicazione intelligente dell'IA nei vari settori.

Imparerai come l'IA supporta le attività aziendali quotidiane attraverso spiegazioni chiare, brevi attività pratiche e una valutazione basata su scenari. Il modulo si concentra sull'aiutare il personale delle PMI a comprendere dove l'IA aggiunge valore nel loro lavoro quotidiano e come semplici assistenti IA possono supportare le attività di marketing, comunicazione e produttività.

Risultati di apprendimento

Alla fine di questo modulo, gli studenti dovrebbero essere in grado di:

  • Identificare le aree chiave in un'azienda in cui l'IA può automatizzare compiti di routine e ripetitivi.
  • Spiegare come l'intelligenza artificiale supporta il marketing digitale e la comunicazione con i clienti.
  • Individuare i modelli di utilizzo dell'IA trasversali ai vari settori e comprendere come si applicano nei diversi contesti aziendali.
  • Applica semplici strumenti o assistenti di intelligenza artificiale a compiti di base di marketing o aziendali.

Unità in questo Modulo

Unità 1: Strumenti di automazione e produttività
Unità 2: Digital Marketing con IA
Unità 3: Trasformare i casi d'uso dell'IA in azioni pratiche

Unità 1: Applicazioni dell'IA nel Business

Introduzione:

Pensa ai lavori che ti rubano tempo ogni settimana: selezionare email, rispondere a domande semplici, trasformare appunti in documenti. Questi sono obiettivi perfetti per l'IA.

In questa unità, esplorerai strumenti di IA che fungono da assistenti digitali: redazione, riassunto e organizzazione delle tue informazioni.

Perché l'automazione è importante per le PMI

Le PMI operano spesso con troppi compiti e troppo poche persone. Gli studi sull'IA nelle PMI mostrano che i principali motivi per cui le piccole imprese adottano l'IA sono:

  • Risparmio di tempo e costi di manodopera attraverso l'automazione del lavoro ripetitivo.

  • Ridurre gli errori in attività come l'inserimento dati, la fatturazione e la reportistica.

  • Liberare il personale per concentrarsi su attività a valore aggiunto come vendite, innovazione e relazioni con i clienti.

Nei sondaggi recenti, la maggior parte delle PMI che utilizzano l'IA segnala che le prime vittorie derivano da semplici automazioni – ad esempio, l'elaborazione automatica delle fatture, lo smistamento delle email o il supporto clienti di base – non da robotica avanzata o sistemi completamente autonomi. Informazioni sui sondaggi qui: Collegamento

Messaggio chiave per gli studenti: Inizia prendendo di mira i compiti noiosi e ripetitivi – quelli di cui la gente si lamenta – piuttosto che i progetti IA “grandi e visionari”.

Quali tipi di attività può automatizzare l'IA?

Si può pensare all'automazione in tre livelli:

  1. Gestione delle informazioni – spostare, trasformare e organizzare informazioni.
  2. Gestione delle comunicazioni - redazione, risposta o inoltro di messaggi.
  3. Supporto decisionale – suggerire i prossimi passi basandosi sui pattern nei dati.

A. Gestione delle informazioni

L'IA può supportare compiti come:

  • Elaborazione documenti (ad esempio, Rossum, Docsumo)
    • Lettura delle fatture ed estrazione dei campi chiave (fornitore, data, importo, IVA).
    • Scansione di contratti ed evidenziazione di clausole chiave (scadenze, penali, termini di rinnovo).
  • Pulizia e arricchimento dei dati (ad esempio, OpenRefine)
    • Standardizzazione dei nomi e degli indirizzi dei clienti.
    • Compilazione dei valori mancanti utilizzando regole o previsioni.
  • Riassunto (ad esempio, ChatGPT, Claude)
    • Conversione di report lunghi o appunti di riunione in elenchi di azioni in formato puntato.
    • Sintesi di riassunti di una pagina di documenti di più pagine.

La ricerca sulle PMI dell'UE mostra un forte interesse nell'utilizzare l'IA per i “processi di supporto alle imprese”, ovvero finanza, risorse umane e amministrazione, dove avviene gran parte del lavoro informativo di routine.

Il rapporto si trova Qui

B. Gestione delle comunicazioni

I sistemi di intelligenza artificiale (spesso basati su modelli linguistici di grandi dimensioni) sono sempre più utilizzati per:

  • Redigere risposte email standardizzate (ad esempio. ChatGPT).

  • Categorizzare i messaggi in arrivo (reclamo, domanda, lead di vendita) e indirizzarli (ad es. Freshdesk AI).

  • Convertire una lista puntata approssimativa in un promemoria interno chiaro. (ad esempio, ChatGPT)

  • Tradurre messaggi per clienti o fornitori transfrontalieri. (ad esempio, Deepl Write)

A livello globale, oltre tre quarti delle piccole imprese utilizzano ora strumenti di IA in almeno una funzione, come il servizio clienti o il marketing, e il supporto via email/comunicazioni è uno dei punti di ingresso più comuni.

C. Supporto alle decisioni

L’IA non può “gestire l’azienda” da sola, ma può:

  • Contrassegnare le fatture scadute o clienti a rischio di abbandono (ad esempio, QuickBooks AI)

  • Suggerire quali lead prioritizzare in base ai dati storici di conversione (ad esempio, HubSpot AI).

  • Prevedere le rotture di stock e suggerire le quantità da riordinare (ad es., Shopify AI Forecasting).

  • Evidenziare le anomalie, quali spese insolite, picchi o cali improvvisi delle vendite (ad es., Google Looker Studio).

Il lavoro dell'OCSE sull'IA e sulle PMI evidenzia che il valore dell'IA deriva spesso dal potenziamento delle decisioni umane: rendere i modelli visibili in anticipo e fornire ai manager informazioni migliori su cui agire. Leggi di più qui. 

Distinzione chiave per gli studenti:

  • Automazione = AI che fa il lavoro di routine.

  • Supporto decisionale = l'intelligenza artificiale aiuta le persone a decidere, senza sostituirle.

Dove cercare opportunità di automazione

Un modo semplice per gli studenti di identificare i candidati all'automazione è considerare tre elementi:

 

Se tutte e tre le condizioni sono soddisfatte, il compito è un candidato forte per l'automazione.

Esempi comuni di PMI: 

  • Fatturazione ed elaborazione delle spese.
  • Pianificazione appuntamenti e promemoria.
  • Acquisizione dei contatti e email di follow-up iniziali.
  • Attività HR di base (richieste di ferie, lettere standard).
  • Generazione di report (KPI mensili, riepiloghi delle vendite).

Vantaggi e rischi (i manager ne hanno bisogno di entrambi)

Benefici frequentemente riportati dalle PMI: 

  • Risparmio di tempo e riduzione del carico di lavoro nelle attività di routine.
  • Meno errori manuali (soprattutto nell'inserimento dati e nei calcoli).
  • Tempi di risposta più rapidi per clienti e fornitori.
  • Migliore utilizzo delle competenze del personale (meno lavoro amministrativo, più lavoro che crea valore).

Rischi e sfide di cui gli studenti dovrebbero essere consapevoli:

  • La scarsa qualità dei dati porta a suggerimenti errati o a errori.
    Automazione eccessiva di attività in cui è previsto un contatto personale (ad esempio, questioni delicate relative ai clienti).
  • Divario di competenze: il personale potrebbe non sentirsi sicuro nell'utilizzare gli strumenti.
  • Conformità e fiducia – ai sensi della legge dell’UE sull’intelligenza artificiale, gli utilizzi dell’IA a rischio più elevato (ad esempio nelle risorse umane o nella valutazione del merito creditizio) richiederanno controlli più rigorosi e maggiore trasparenza.

 

Unità 2 – Marketing digitale con IA

Introduzione:

Il marketing è una delle prime aree in cui le PMI adottano l’intelligenza artificiale, poiché i vantaggi sono evidenti: produzione più rapida dei contenuti, targeting più mirato e comunicazione più coerente. Le indagini condotte dal Marketing AI Institute, da HubSpot e da altri enti dimostrano che:

Per le PMI, il punto chiave è: l'IA aiuta i piccoli team a comportarsi come dipartimenti di marketing più grandi, se usata saggiamente.

Dove si inserisce l'IA nel funnel di marketing

L'IA può supportare ogni fase del classico funnel di marketing:

  1. Attrai – raggiungi le persone giuste.
  2. Coinvolgi – condividi contenuti pertinenti e accattivanti.
  3. Converti – trasforma l'interesse in vendite.
  4. Mantieni – fidelizza i clienti.

A. Attira – Ricerca e Targeting

L'IA può:

  • Analizzare i dati del sito web, del CRM o dei social media per identificare quali segmenti di pubblico interagiscono maggiormente. 
  • Suggerire profili di clienti basati su schemi comportamentali (acquirenti alla prima esperienza, clienti abituali fedeli, cacciatori di offerte).
  • Aiutare con la SEO suggerendo parole chiave pertinenti e idee per i contenuti.
  1. Coinvolgere – Creazione e adattamento di contenuti

È qui che spiccano l'IA generativa e gli strumenti di automazione del marketing:

  • Testo:
    • Redigi post per blog, didascalie per social media, newsletter e descrizioni di prodotti.
    • Riscrivi i contenuti per renderli più brevi, semplici o con un tono adattato a diversi pubblici.
  • Visuals e multimedialità
    • Genera idee o varianti di immagini (visualizzazioni di prodotti, banner).
    • Crea script video o schemi per video esplicativi.
  • Riutilizzo dei contenuti:
    • Trasforma un lungo blog in post per i social media e snippet per email.
    • Converte le trascrizioni dei webinar in domande frequenti o articoli "come fare".

La ricerca sulla generazione di contenuti guidata dall'IA per le PMI evidenzia che questi strumenti possono ridurre drasticamente i tempi di produzione dei contenuti, ma richiedono comunque una revisione umana per qualità, accuratezza e aderenza al marchio.

  1. Converti - Personalizzazione e Ottimizzazione 

Gli strumenti di marketing basati sull'IA possono:

  • Personalizzare le righe dell'oggetto e il contenuto delle email in base al comportamento passato.
  • Suggerire la “prossima migliore offerta” in base allo storico del cliente (cross-sell, upsell).
  • Eseguire test A/B automaticamente e spostare il budget verso gli annunci più performanti.
  1. Mantieni – Comunicazione e supporto clienti 

I chatbot e gli assistenti AI possono:

  • Gestire le FAQ e le semplici domande di supporto 24/7 (orari di apertura, tempi di consegna, resi).
  • Smistare i messaggi dei clienti e inoltrare i problemi complessi al personale umano.
  • Riassumere le conversazioni e aggiornare i record del CRM.

Per le PMI, questo può significare risposte più rapide senza dover assumere personale a tempo pieno.

Modelli pratici che i manager possono applicare 

Piuttosto che legare il corso a marchi specifici (che cambiano), concentrati su schemi di utilizzo che i manager possono adattare a qualsiasi strumento abbiano a disposizione:

 

Rischi nel marketing AI 

  1. Rischio di brand e qualità – contenuti generici, di marca non originale o errati.

     

  2. Protezione dei dati e consenso – l'utilizzo dei dati dei clienti per la personalizzazione deve rispettare il GDPR e, a breve, l'AI Act dell'UE.

     

  3. Fiducia e trasparenza – i clienti potrebbero reagire negativamente se scoprono che l'IA viene utilizzata in modi che percepiscono come ingannevoli (ad esempio, chat finte gestite da esseri umani).

Unità 3: Modelli di capacità AI intersettoriali

Introduzione:

Il Modulo 1 ha presentato esempi di IA in molteplici settori. Ma sapere cosa fanno le aziende di vendita al dettaglio, dell'ospitalità o della manifattura con l'IA è utile solo se si riescono a tradurre tali idee nel proprio contesto.

Questa unità va oltre gli elenchi di settori e si concentra su una domanda più pratica:

“Come posso prendere un caso d'uso di IA da un'altra industria e adattarlo alla mia attività, anche se il mio settore è totalmente diverso?”

Questo approccio si chiama "pattern transfer" ed è uno dei modi più rapidi con cui le PMI possono identificare nuove opportunità di automazione, produttività e valore per il cliente.

Pattern di Capacità dell'IA

Quasi tutti i casi d'uso dell'IA, indipendentemente dal settore, rientrano in cinque modelli di capacità fondamentali:

Supporto all'interazione con il cliente

(Chatbot, gestione richieste, assistenza prenotazioni)
Utilizzato nella vendita al dettaglio, nell'ospitalità, nell'istruzione, nei servizi.

Trasferimento modello:
Qualsiasi attività con domande dei clienti può utilizzarlo.

2. Generazione di Contenuti e Comunicazione

(Scrivere bozze, creare descrizioni di prodotti, produrre contenuti visivi)
Utilizzato nel marketing, industrie creative, e-commerce, risorse umane.

Trasferimento modello:
Qualsiasi azienda che comunica con clienti o partner beneficia di contenuti più rapidi e migliori.

3. Automazione dei Processi e Documentazione

(Standardizzare le attività, generare report automatici, riassumere riunioni)
Utilizzato in settori ad alta intensità amministrativa: Risorse Umane, finanza, legale, consulenza.

Trasferimento modello:
Qualsiasi attività con passaggi ripetuti o molta burocrazia può applicarlo.

4. Intelligenza operativa

(Pianificazione, previsione, ottimizzazione dei percorsi, pianificazione delle risorse)
Utilizzato nei settori della logistica, della produzione e dei servizi sul campo.

Trasferimento modello:
Qualsiasi azienda che pianifica, programma o gestisce risorse acquisisce efficienza qui.

5. Analisi dei dati e supporto decisionale

(Individuazione delle tendenze, segnalazione dei rischi, previsione della domanda)
Utilizzato nei settori della finanza, della vendita al dettaglio, delle operazioni e della contabilità.

Trasferimento modello:
Qualsiasi azienda con dati può utilizzare l'IA per trovare informazioni e supportare le decisioni.

Esercizio di Trasferimento: Adattare i Casi d'Uso dell'IA al Tuo Settore 

Passaggio 1 – Identifica il tuo punto dolente 

Scegli una sfida tratta dalla tua attività reale:

  • Troppe pratiche amministrative
  • Troppe email 
  • Scarsi tempi di risposta dei clienti
  • Problemi di magazzino 
  • Tempo dedicato alla redazione dei contenuti 
  • Dati non chiari 
  • Ritardi nella segnalazione 
  • Attività ripetitive 
  • Lunghe file di richieste di informazioni 

Fase 2 – Abbinalo a un Modello di Capacità AI 

Punto dolente del business 

Corrispondenza di pattern AI 

Sopraffatto dalle domande dei clienti 

Supporto all'interazione con il cliente 

Riscrivere contenuti ripetutamente 

Generazione di contenuti e comunicazione 

Processi eseguiti diversamente da ogni membro dello staff 

Automazione dei processi 

Difficoltà di pianificazione del lavoro / delle scorte 

Intelligenza operativa 

Troppi dati, nessuna informazione 

Supporto decisionale 

Fase 3 – Immagina un semplice progetto pilota sull'IA di 2 settimane 

Schema:

  • Cosa produrrebbe l'IA? (scrivere email in bozza, pianificare, riassumere, ecc.)
  • Chi controlla gli output? 
  • Come si presenterà il successo? (risparmio di tempo, riduzione degli errori, risposte più rapide)
  • Quali rischi o limiti dovresti conoscere?

Esempi di scenari intersettoriali 

Le soluzioni AI spesso appaiono “specifiche per settore” a prima vista: chatbot per hotel, motori di raccomandazione per negozi online, ottimizzazione dei percorsi per aziende di consegna.
Ma Le capacità sottostanti dell'IA sono le stesse, e queste capacità possono essere trasferite in settori completamente diversi.

Di seguito sono riportati brevi scenari che mostrano come un caso d'uso dell'IA di un settore possa essere adattato a un contesto aziendale molto diverso.
Mentre li leggi, concentrati sul modello di capacità, non il settore.

Scenario 1 — Preso in prestito dall'ospitalità

Da dove viene l'idea:
Gli hotel utilizzano chatbot basati sull'intelligenza artificiale per rispondere alle richieste di prenotazione, fornire disponibilità e rispondere istantaneamente alle domande più frequenti.

Come si trasferisce la capacità:
A servizio di riparazione o manutenzione può usare la stessa funzionalità — non per prenotazioni alberghiere, ma per automatizzare:

  • richieste di appuntamento
  • “Quali sono le tue tariffe?
  • disponibilità del servizio
  • risoluzione dei problemi di base

Perché questo funziona:
Entrambe le situazioni coinvolgono grandi volumi di richieste dei clienti semplici e ripetitive che non sempre richiedono un intervento umano.

Scenario 2 — Preso in prestito dalla vendita al dettaglio

Da dove viene l'idea:
I rivenditori utilizzano l'IA per analizzare e riassumere le recensioni dei prodotti, al fine di capire cosa piace, cosa non piace o cosa viene menzionato frequentemente dai clienti.

Come si trasferisce la capacità:
A Un ente di formazione può applicare la stessa capacità a:

  • Riassumere il feedback degli studenti
  • identificare problemi ricorrenti
  • estrarre suggerimenti
  • individuare schemi positivi (ciò che gli studenti hanno trovato utile)

Perché questo funziona:
In entrambi i casi, la sfida è estrarre informazioni da grandi quantità di testo non strutturato.

Scenario 3 — Preso in prestito dalla logistica

Da dove viene l'idea:
Le aziende di consegna utilizzano l'IA per ottimizzare i percorsi analizzando distanze, finestre temporali, schemi di traffico e disponibilità delle risorse.

Come si trasferisce la capacità:
A Un asilo nido o un piccolo ambulatorio potrebbero usare la stessa capacità per ottimizzare:

  • orari del personale
  • turni di lavoro
  • assegnazione delle camere
  • disponibilità per appuntamenti

Perché questo funziona:
Entrambe le ambientazioni richiedono una pianificazione efficiente per evitare colli di bottiglia, sovraffollamento o carenze di personale.

Scenario 4 — Preso in prestito dalle industrie creative

Da dove viene l'idea:
Gli studi di design utilizzano strumenti di intelligenza artificiale per creare rapidamente bozze visive, palette di colori, layout e variazioni di concetto prima di produrre l'opera d'arte finale.

Come si trasferisce la capacità:
A Un piccolo caffè o ristorante può usare la stessa capacità per creare:

  • layout dei menu
  • locandine offerte giornaliere
  • immagini per social media
  • grafiche per eventi promozionali

Perché questo funziona:
Entrambi si basano sulla comunicazione visiva: l'IA semplicemente accelera la fase di progettazione.

Punto chiave

Le idee sull'IA non appartengono a un solo settore.
Quando si guarda oltre l'etichetta del settore e ci si concentra invece sulla Capacità dell'IA, troverai opportunità ovunque.

  • Pensate a un esempio di AI che avete visto in un altro settore.
  • Come la capacità sottostante potrebbe essere adattata alla vostra attività?

Unità 4: Risorse aggiuntive

  • OCSE (2024). IA generativa e produttività nelle PMI.

Panoramica su come le piccole imprese utilizzano gli assistenti AI per ridurre i tempi amministrativi, automatizzare le attività di comunicazione e supportare il processo decisionale.

https://www.oecd.org/en/publications/generative-ai-and-the-sme-workforce_2d08b99d-en.html

  • Harvard Business Review (2025). Il manuale sull’intelligenza artificiale di generazione per le organizzazioni 

Framework per pensare all'IA in modo strategico e un'offerta di consigli pratici su come applicare l'IA generativa ai compiti di composizione di offerte di lavoro.

https://hbr.org/2025/11/the-gen-ai-playbook-for-organizations

  • Risorse di formazione sull'IA di Microsoft 

Risorse formative che introducono strumenti AI popolari 

https://learn.microsoft.com/en-gb/

  • Il rapporto 2025 sullo stato dell'intelligenza artificiale nel marketing 

Questo report contiene dati estremamente preziosi provenienti da oltre 1000 marketer sulla comprensione, l'utilizzo e l'adozione dell'IA. Il report può essere scaricato tramite il link sottostante. 

https://www.marketingaiinstitute.com/2025-state-of-marketing-ai-report

  • Marketing AI Institute – Corso introduttivo gratuito 

Marketing AI Institute è un'azienda privata che rende l'IA accessibile ai leader di marketing. Pubblicano articoli che li aiutano a comprendere, sperimentare e scalare l'IA. Hanno un corso introduttivo gratuito, dove puoi fare il primo passo nel tuo percorso di apprendimento dell'IA. 

https://www.marketingaiinstitute.com/

Panoramica della valutazione

La presente valutazione si articola in due parti:

  1. Compito dello scenario – valuta come comprendi e scegli la giusta capacità/strumento di IA per un'esigenza aziendale.

     

  2. Mini progetto – valuta la tua capacità di applicare un assistente AI a un semplice compito di marketing o aziendale.

Gli studenti devono completare entrambe le parti.

PARTE A — Esercizio di scenario (Conoscenza + Applicazione) Scena:

Lavori in una piccola PMI di servizi che fatica con tempi di risposta lenti ai clienti e comunicazioni incoerenti. Il personale dedica molto tempo a riscrivere email, rispondere a richieste ripetitive e preparare piccoli aggiornamenti di marketing.

Il tuo compito:

Rispondi alle seguenti domande:

  1. Identifica due problemi aziendali nello scenario in cui l'IA potrebbe supportare.

     

  2. Abbina ogni problema al modello di capacità AI corretto dall'Unità 3
    (ad esempio, “Creazione di contenuti e comunicazione”, “Supporto all’interazione con i clienti”, “Automazione dei processi”, ecc.)

     

  3. Individua lo strumento di generazione di immagini AI che potrebbe aiutare con ciascun problema
    (ad esempio, un assistente IA per la scrittura, un costruttore di chatbot, uno strumento di traduzione, uno strumento di riepilogo — senza un marchio dominante).

     

  4. Spiega il valore atteso (ad esempio, risposte più veloci, tono coerente, riduzione dei tempi amministrativi).

     

Scopo:
Questo verifica se gli studenti riescono a stabilire il collegamento tra una sfida aziendale → una capacità dell'IA → uno strumento appropriato.

PARTE B — Mini Progetto (Uso pratico degli strumenti AI)

Per favore, completa UNO dei seguenti compiti usando qualsiasi assistente AI la loro organizzazione consente (ChatGPT gratuito, Claude, Copilot, Gemini, ecc.).

Opzione 1 — Attività di marketing: Creare una breve risorsa di marketing

Utilizzando un assistente IA:

  1. Chiedi all'IA di generare Tre brevi didascalie per i social media promuovere un prodotto o servizio semplice pertinente alla tua attività. 
  2. Chiedi 3 versioni – 
  • Versione 1Informativo
  • Versione 2Giocoso
  • Versione 3Orientato all'azione.
  1. Scegli la tua didascalia preferita.
  2. Modifica il testo per migliorarne l'accuratezza, il tono o i dettagli.

     

  3. Invia:

     

    • Gli output originali dell'IA

       

    • La tua versione modificata

       

    • 2-3 frasi che spiegano perchè hai scelto e modificato la versione.

       

Valuta: Generazione di contenuti di marketing di base + revisione umana.

Opzione 2 – Creare una bozza di risposta per le FAQ 

La tua attività riceve ripetutamente la stessa richiesta da parte del cliente.
Utilizza un assistente AI per generare una risposta chiara e professionale per le FAQ che il tuo team possa riutilizzare.

  1. Scegli una domanda comune nel tuo contesto aziendale

     

  2. Incolla questo prompt in un assistente AI:

    “Scrivi una risposta breve e chiara alla seguente domanda: [inserisci domanda].
    Ecco due versioni, amichevoli e concise: Versione 1: Mantienilo amichevole e conciso. Ti do due opzioni. Versione 2: Sii amichevole e diretto. Ecco due modi.”

     

  3. Scegli la versione migliore e perfezionala.

     

  4. Invia:

     

    • La tua domanda

       

    • Le risposte dell'IA

       

    • La tua versione finale modificata

       

    • Una breve spiegazione di come questo aiuterebbe la tua attività

Esempio di domanda per chi non ne ha uno:

“Quanto tempo ci mette la spedizione?”

Finanziato dall'Unione europea. Le opinioni espresse sono tuttavia quelle dell'autore (degli autori) e non riflettono necessariamente quelle dell'Unione europea o dell'Agenzia esecutiva europea per l'istruzione e la cultura (EACEA). Né l'Unione europea né l'EACEA possono essere ritenute responsabili per esse. [Numero di progetto: 2024-1-AT01-KA220-VET-000245796]

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